自流井区政务服务和公共资源交易中心以“四个关键词”锚定2026年高质量发展路径
发布时间：2026-05-08 09:24
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2026年以来，自流井区政府采购中心紧扣“规范、透明、服务、质效”四个关键词，聚焦采购实践中的共性难题与风险隐患，持续完善制度体系、创新服务模式、强化源头管控，推动全区政府采购工作向更高质量、更有效率、更加公平的方向迈进。
一、以“规范”为纲，夯实制度根基
针对采购单位在需求编制、履约验收、合同变更等环节的政策理解偏差，中心配合区财政局构建以法律法规为依据、以操作指南为抓手的工作模式，持续完善采购文件编制指导规范。2026年第一季度，推出政府采购风险防控提示，聚焦基层高频困惑事项，提供“教科书式”参考。例如，针对“供应商名称及法定代表人变更后采购人能否拒绝履约验收”问题，中心依据《公司法》相关规定明确：社会统一信用代码未变，合同主体资格及履约义务不受影响，采购人不得以此为由拒绝验收。同时，对服务采购项目中用工形式争议、中小企业扶持政策适用边界等给出清晰指引，从源头减少分歧与误判。
二、以“透明”为要，升级维权体系
中心持续深化“互联网+政府采购”改革，2026年2月进一步升级“三联三快+三维赋能”全链条维权服务模式，构建起覆盖源头防控、流程提速、服务延伸的维权服务体系。一般性质疑答复时限压缩至3个工作日内，质疑投诉化解率达90.9%，至今未发生行政复议或诉讼案件，供应商满意度达100%。技术层面，依托全省政府采购一体化平台实现电子化采购全流程覆盖，配合远程异地评标机制，有效规避“熟面孔”“人情分”，确保竞争公平、结果公信。
三、以“服务”为本，提升保障能级
中心坚持“送政策上门、送提示上门、送培训上门”，2025年以来累计开展上门服务20余场次，为区公安分局、区档案馆等多家单位提供定制化采购辅导。针对首次接触采购的工作人员，通过流程图、现场答疑等方式详解项目备案、公告发布、评标定标、合同签订等全环节要点，实现“零门槛、明路径”。坚持上门指导服务，严格需求内审，推动采购需求编制效率提升约40%，项目周期实现“零延误”，政府采购资金节约率持续保持在6%以上，部分项目节约率突破20%。
四、以“质效”为核，严控异常低价
全面贯彻财政部《关于推动解决政府采购异常低价问题的通知》（财库〔2026〕2号）精神，引入全生命周期成本理念，确立异常低价审查触发机制，重点强化对信息化建设、医疗仪器设备等高耗材依赖项目的监管。依托已建立的《政府采购需求内部审核制度》及“风险提示函+上门服务”机制，在采购文件编制阶段严把需求关，严禁排他性、歧视性条款“隐身进标书”，确保采购决策科学、合规、精准。对经低价审查后中标的供应商，实施重点跟踪和分期验收，防范履约风险。
五、以案为鉴，强化警示教育
中心组织开展多次专题学习，深入剖析各地政府采购领域违法违规典型案例，用案释规、以事说法，强化采购人、代理机构及评审专家的法纪意识和风险防范能力，进一步压实各方主体责任，推动形成“不敢违、不能违、不想违”的采购生态。
下一步，中心将持续推动从事后处置向事前预防延伸，拓展全过程服务维度，不断深化“三联三快+三维赋能”机制效能，严管参数设计、优化评审规则，确保政府采购在阳光下运行，让企业和群众切实感受到公平与实效，为自流井区经济社会高质量发展提供坚实采购保障。
