一、事前周密统筹筹备，夯实进场服务根基。项目进场前，中心工作人员主动对接项目招标人及代理机构，明确项目进场交易各项需求，提前统筹安排开标室、评标室，逐项检查设备运行情况，排查隐患。按流程做好评标专家抽取前期场地、系统保障准备工作，细化进场人员管理、现场值守等工作细则，高标准完成开评标前期场地筹备，确保项目如期进场交易。

二、全程驻场现场保障，规范电子化开评标秩序。开评标期间工作人员全程在岗值守。做好开标现场秩序维护、场地后勤保障。严格落实评标区封闭式管理，统一收纳专家、代理人员通讯设备，强化评标区域进出管控；实时巡查专家线上评标操作环境，依托音视频全程留痕管控评审现场，及时处置场地设备突发故障，全力保障评标环境独立规范。

三、严守职责边界分工，做好协同现场衔接。严格厘清行业监督、招标人和代理机构权责边界，依照法律法规及交易分工划定履职范围。现场重点聚焦本职业务，做实开标评标场地统筹使用，确保项目交易环境平稳有序。

下一步，中心将持续规范进场项目服务标准，细化电子化开评标现场保障举措，立足岗位职责做好专家抽取、场地运维、现场秩序管理等服务，以优质高效的服务保障助力我县公共资源交易项目，筑牢交易保障。